Более 50 представителей белорусских компаний получили сертификаты образовательного ESG-проекта
- Подписаться на
- 5 образовательных дней;
- 13 тем, в преломлении устойчивого развития;
- 10 спикеров;
- 50+ сертификатов о прохождении образовательного проекта;
- 90+ слушателей.
Так в цифрах выглядят итоги образовательного проекта «Устойчивое развитие: ESG-трансформация компании», который завершился в Минске в последние дни уходящего года. Его организаторами выступили ОАО «Белинвестбанк» и инвестиционно-консалтинговая компания ASER, при поддержке рейтингового агентства BIK Ratings.
— Для нас этот проект, безусловно, стал знаковым сразу по нескольким причинам. ESG-трансформация — это процесс длительный и сложный, но однозначно нужный, способствующий долгосрочному экономическому росту как отдельной компании, так и экономики страны в целом, — отметил заместитель председателя Правления ОАО «Белинвестбанк» Роман Томкович. — В современном мире качественное корпоративное управление обеспечивает прозрачность бизнеса, его этичность, позволяет эффективно управлять рисками, учитывать в деятельности компании интересы всех заинтересованных сторон — акционеров, сотрудников, общества, — обеспечивая механизмы внедрения и контроля экологических и социальных инициатив. И чем больше представителей бизнеса будут понимать суть этих процессов, внедрять их, тем здоровее будут их компании, а следовательно, и экономика страны в целом. Делиться опытом — задача тех, кто уже встал на этот путь. Мы рады, что нам удалось собрать на одной площадке столько экспертов и осветить такое количество актуальнейших тем.
В чем суть экологического, социального и корпоративного управления, для чего оно необходимо бизнесу? В чем разница между устойчивым развитием и ESG? Почему компании важно и нужно оценивать и учитывать нефинансовые риски? Что такое циркулярная экономика и как она вписывается в стратегию компании? Как климатические риски могут повлиять на деятельность бизнеса? Для чего нужна нефинансовая отчетность и какие ее стандарты сегодня существуют? Как повысить эффективность деятельности компании с помощью обучения и нематериальной мотивации персонала? Что такое ESG-коммуникации и как сделать их наиболее эффективными? Эти и многие другие темы всесторонне изучили участники ESG—школы. Именно такое неофициальное название закрепилось за проектом.
— Образовательный проект — это предельно комфортный и адекватный формат повышения квалификации специалистов, интересующихся тематикой устойчивого развития, — отметил один из экспертов Андрей Косько, руководитель ESG-направления ASER. — Но, кроме того, это и площадка для обмена мнениями экспертов, которые внутри своих компаний уже выстроили систему управления ESG-факторами и готовы поделиться своим опытом. То есть мы получили не только теоретически значимый, но и практически ощутимый формат взаимодействия людей, заинтересованных в продвижении принципов устойчивого развития в Беларуси.
Яркие выступления и живые дискуссии, презентации успешных кейсов и возможности личного нетворкинга, детальный анализ спорных вопросов и поиск путей их решения — на протяжении месяца в центре внимания участников — представителей ответственного бизнеса, государственных органов, организаций и учреждений образования — было внедрение лучших практик корпоративного, социального и экологического управления. Ведь цель проекта — повысить компетенции сотрудников для реализации глобальных задач в области устойчивого развития и запустить интеграцию ESG-стандартов в деятельность белорусских компаний.
— Кто владеет информацией — владеет миром. В сфере устойчивого развития это правило актуально как никогда, — уверена Мария Карась, исполнительный директор сети Глобального договора ООН в Беларуси.
Главный барьер для многих компаний на пути ESG-трансформации — не отсутствие желания, а недостаток понятных и структурированных знаний. Преодолеть этот разрыв призваны образовательные проекты, которые смещают фокус с «Зачем?» на вопрос «Как?».
— Наша задача — дать бизнесу не абстрактные принципы, а конкретные рычаги и инструменты. Фактически, готовый план, который позволяет перейти от деклараций к поэтапной реализации, — поясняет Мария.
Такой подход, по ее мнению, создает основу для системных изменений. Практическая ценность детализированных решений и определяет необходимость масштабирования подобных проектов, чтобы вовлекать в ESG-повестку широкий круг компаний.
Надежда Батова, заведующая сектором эколого-экономических исследований Института экономики НАН Беларуси, отметила значимую роль «Белинвестбанка» как финансового и институционального партнера проекта, содействующего продвижению ESG‑подходов и формированию устойчивых управленческих практик в корпоративном секторе.
— Образовательный проект содействует устойчивому развитию и ESG‑трансформации компаний, а также формированию прикладного понимания принципов зеленой и циркулярной экономики и их внедрения в корпоративные стратегии, — считает эксперт.
В завершение Надежда Батова пожелала проекту дальнейшего развития и последовательного расширения на региональный уровень, подчеркнув его вклад в практическую реализацию экологической и ESG‑повестки в реальном секторе экономики.
Пятидневный образовательный ESG-марафон завершился вручением сертификатов о прохождении проекта «Устойчивое развитие: ESG-трансформация компании». Отвечая на вопросы участников, его организаторы однозначно заявили — продолжение будет.
— Достижение целей устойчивого развития возможно только совместными усилиями государства, бизнеса и общества, поэтому роль экономических субъектов в этом процессе сложно переоценить. ESG-повестка является не только механизмом управления нефинансовыми рисками компаний, но и важным инструментом по достижению этих целей, — отметил Андрей Усачев, директор BIK Ratings. — Одной из важнейших задач данного совместного образовательного проекта было ознакомить представителей различных сегментов экономики Республики Беларусь с концепцией устойчивого развития и ESG, механизмами и практическим применением данной повестки в деятельности компаний, показать на реальных примерах ее использование и результаты. Мы считаем, что нам это удалось, но останавливаться мы не планируем, перед нами стоит задача увеличить охват слушателей, подключить регионы, еще более усилить практическую составляющую обучающей программы.
Справочно
Образовательный проект «Устойчивое развитие: ESG-трансформация компании» включал пять образовательных дней, каждый из которых был посвящен определенной тематике. Участники — представители бизнеса, государственных органов, организаций и учреждений образования. Все занятия проходят на безвозмездной основе.
