izobrazhenie viber 2024 12 02 13 49 07 533

ГЛАЗА В ГЛАЗА. Владимир Ермошин: «Город за последнее время очень изменился, похорошел»

В проекте агентства «Минск-Новости» — известные люди с неравнодушным и откровенным взглядом на происходящее и на себя. Наш сегодняшний собеседник — Владимир Ермошин, в чьей яркой биографии есть строчки-должности «Председатель Мингорисполкома» и «Премьер-министр Республики Беларусь».

ErmoshinБез революционных преобразований

Владимир Васильевич, довелось беседовать с вами, тогда руководителем администрации города, ровно 20 лет назад, и называлось интервью так: «С Минском Ермошину повезло. Минску с Ермошиным — тоже». Скажите, насколько пристально вы следили за жизнью столицы, когда оставили пост градоначальника?

В тот период, когда я передал дела Михаилу Павлову, я видел, какое правильное и активное направление было в его работе. И часто встречался с ним потом, когда «Минск-Арену» строил. Мне нравились в Павлове его желание все увидеть самому, его интерес к тому, как выполняются поставленные им задачи.

Конечно же, сегодня Минск другой. Современный, яркий. И стиль управления им сегодня требуется уже иной. К слову сказать, Андрей Викторович Шорец — добрый и порядочный руководитель. Аксиома: каждый человек несет свою функцию во времени, а не в отрыве от него. Мысленно возвращаюсь в конец 1990-х. Мне и моим коллегам довелось работать в период, когда ничего великого просто нельзя было сотворить. На революционные преобразования попросту не было средств. У нас был очень маленький бюджет, денег катастрофически не хватало! Да, мы строили жилье, метро, но вспоминается, как вагоны не на что было покупать, как стоял вопрос о катастрофичной для метро остановке строительства — очень серьезно тогда помогал Президент. Зарплату часто нечем было выплачивать. Перед нами стояла задача сохранить достигнутое, наработанное другими поколениями и пытаться в меру сил развивать город. К счастью, люди быстро забывают трудности. Вот вы можете себе такое представить: чтобы обеспечить завод нужными материалами, порой приходилось трижды (!) за день летать из Минска в Москву?

— Это, наверное, когда вы работали на столичном заводе гражданской авиации?

На этом заводе я проработал 25 лет, был инженером, помощником начальника цеха — главного механика, заместителем директора. За эти годы прошел, наверное, все Госпланы Советского Союза, министерства и ведомства. Мы были союзной организацией, единственное, что нам давала наша республика, — это песок. Стекло, металл, все остальное — Министерство гражданской авиации. А тогда ж надо было везде ходить, ездить, просить, договариваться. Москва, Харьков, Саратов, Запорожье, Куйбышев, Смоленск — это были точки моих полетов, там находились смежники — заводы, которые поставляли нам продукцию, десятки тысяч деталей.

Что до рекорда слетать за день трижды… Полетел в Москву в министерство: замминистра подписал, снабженцы согласовали. Вернулся, директор говорит: «Лети срочно, там через два часа совещание и ты сможешь решить вопрос по Радошковичам!» (мы там строили санаторий-профилакторий). Я опять туда, вечером прилетел: «Лети снова, нужны запчасти»… Снабжением занимался в общей сложности 5 лет. Строил. И, честно скажу, никогда не хотел двигаться куда-то наверх, но… так складывалась судьба. Пришлось даже премьер-министром поработать, как достижение — установить единый курс обмена. Сегодня опять же трудно представить, но в начале 2000-х их было пять: для экспорта, для импорта, для обменника и другие.

С делегированием полномочий

— Владимир Васильевич, какое, на ваш взгляд, самое важное качество руководителя?

Работать. Работать много, активно и творчески. Борис Павлович Бугаев, министр гражданской авиации СССР, Герой Советского Союза, сказал в свое время: мало у нас в отрасли настоящих руководителей. Ну что летчик? Отлетал свое, больше ничего не знает. А научить руководить — это целая наука. И он в Академии гражданской авиации в Ленинграде ввел факультет высших руководящих кадров. Два года я там учился, с 1985-го по 1987-й.

Главное — человеку надо понять, чем и кем он руководит и что от него надо. А потом самому нужно влезать, вгрызаться в дела. Ты сам себе должен сказать: да, пусть я этого пока не умею, но я это сделаю.

И еще. Для руководителя очень важно, как принято сейчас говорить, делегировать полномочия. Я никогда не пытался подменять своих заместителей, давал все права: знаешь как — делай ни у кого не спрашивая.

— А помните ли свои приемы по личным вопросам в должности еще руководителя столицы? Часто ли к вам обращались с «не вашими» проблемами?

В девяти случаях из десяти. У людей было такое убеждение: чем выше зайдешь, тем проще решить проблему. Впрочем, и сейчас, кажется, такое заблуждение не редкость. Иногда просто хватали за руку на улице. Купил человек краску в магазине, чек выдали только на часть суммы, на остальное — бумажку с подписью. Вроде как совсем не мой вопрос, но мне самому оказалось интересно — почему? Поручил, помню, разбираться налоговой инспекции.

Вспоминаются и курьезные случаи. Пришла женщина по квартирному вопросу, причем до меня обошла все инстанции, и ей обоснованно везде отказали. Но прорвалась-таки на прием ко мне! Открывает дверь, сразу: «Помогите!» — «Не помогу», — говорю. Решил пошутить: «Единственное, что могу, — поцеловать вас». И пришлось поцеловать — в щечку. Уже у порога дама спросила: «А можно, я всем скажу, что вы меня поцеловали?» Разрешил. Смешная история, особенно с учетом нынешних публичных разоблачений «приставаний» к женщинам.

А вообще, должность градоначальника, тем более столичного, легкой никогда не была. Это огромная ответственность за все, что происходит в городе. И большие переживания (чаще невидимые окружающим, иначе какой ты руководитель?) за все негативные моменты.

— Владимир Васильевич, у вас вся жизнь — между Россией и Беларусью.

Абсолютно верно, да я и сам рязанский.

Следом жизнь в Сочи, учеба в Новочеркасске, Питере, в Минске столько лет, снова Москва. Вы там много строили, кажется, знаменитая «Горбушка» — тоже ваша. И все-таки что ближе сердцу?

Ответ простой. Я русский человек, верный Беларуси. В России у меня сейчас только сестра. Мать и отец в Сочи похоронены, кстати, надо слетать на могилки. А жизнь-то вся здесь, в Беларуси. 1965 год, я приехал сюда по распределению с отцовским чемоданом, который ему дали во время войны, с железными уголочками. Меня сразу поразил Минск, хотя до этого я уже был в Москве. Отец после десятилетки послал меня к своему фронтовому другу, полковнику. У него была одна комната в «мосфильмовском» доме. Помню, как ни выйду в коридор — народные артисты! Все лица знакомые!

Сегодня много говорят об отношениях России и Беларуси, размышляют над нашим совместным будущим. Знаю одно: надо искать новые пути взаимовыгодного сотрудничества, в производстве особенно, но без давления друг на друга. Понимаете, нельзя просто взять, «съехаться» и всё махом решить. Надо пройти все этапы, и то, что шипов на этом пути будет больше, чем роз, очевидно. И это касается не только России — всех стран СНГ. Как не согласиться тут с председателем Коллегии Евразийской экономической комиссии Тиграном Саркисяном, который недавно сказал: «Сегодня у нас нерешенных вопросов еще больше, чем решенных».

APD 9583 1 DRIBAS

— А нет ли опасности, что маленькой Беларуси, чтобы выжить, придется примкнуть к кому-то — и потерять свою независимость?

Уверен: Беларусь выстоит. Другое дело, самосознание людей для этого должно стать несколько другим. Мы, считаю, движемся в этом направлении.

«Минск-Арена», Храм в честь Всех Святых, аэропорт…

В прошлом году мы отпраздновали 950-летие Минска. На ваш взгляд, взгляд одного из прежних руководителей столицы, чем мы можем гордиться?

— Город за последнее время очень изменился, похорошел. Посмотрите, сколько всего возведено в нем, реконструировано! Железнодорожный вокзал, аэропорт, метро, Национальная библиотека, Храм-памятник в честь Всех Святых — каждый объект смело можно назвать визитной карточкой столицы. А сколько жилых микрорайонов выросло, сколько торговых центров, гостиниц — город сделал огромный скачок вперед! Не могу не вспомнить про «Минск-Арену», на строительстве которой мне довелось трудиться, — мы ее возвели за рекордные три года. (За участие в этом строительстве Владимир Ермошин был награжден орденом «Знак Почета». — Прим. авт.) Это о том, чем можно гордиться. Но меня по-прежнему волнует тема бережного отношения к родному городу, деятельного участия горожан в его благоустройстве и поддержании порядка. Тут еще есть над чем работать, как и над тем, как растить из детворы патриотов родной земли.

— Хочу спросить про Совет старейшин, который создан при Мингорисполкоме. Каковы его полномочия, что он может, что должен делать?

В июле будет уже три года, как мы собрались вместе — те, кто внес определенный вклад в развитие столицы. За это время побывали на предприятиях, в музеях, знакомились с тем, как работает власть на местах, в районах.

В прошлом году ушел из жизни председатель нашего совета, тоже бывший руководитель столицы, Александр Михайлович Герасименко. Сегодня, думаю, назрела необходимость нам собраться и решить, как будем действовать дальше. Потому что если просто встретиться, что-то посмотреть, поговорить — это не самая лучшая функция коллегиального совещательного органа при Мингорисполкоме. Нужны четкие ориентиры в работе, место, где мы всегда можем собраться. Есть и более житейские вопросы. Нас примерно 20 человек. Кто как живет? В наших силах помочь нуждающимся коллегам. А в целом, конечно же, хочется, чтобы город прислушивался к мнению тех, кто много сделал для его нынешней яркой жизни.

Цветы — дамам!

Говорят, будучи председателем Мингорисполкома, Ермошин в день рождения никогда не отказывался от букетов. А потом многие женщины, работающие с вами, уходили домой с цветами. Правда, Владимир Васильевич?

Ну, наверное, так и было, раз говорят. Я и сейчас быстро раздаю цветы, если дарят.

Читайте также:

telegram
Yandex Zen logo
Goolge logo
К чему может привести нарушение законодательства об охране труда, рассказали в Мингорсуде

Об уголовной ответственности за нарушение правил охраны труда и безопасности строительных работ корреспонденту агентства «Минск-Новости» рассказал судья судебной коллегии по уголовным делам Минского городского суда Сергей Кацер.

izobrazhenie viber 2024 12 06 16 38 25 305

Чтобы снизить производственный травматизм и предотвратить аварии, важнейшей задачей для нанимателя является укрепление трудовой и исполнительской дисциплины, а также обеспечение порядка и организованности при выполнении работ.

— Согласно ст. 44 Закона Республики Беларусь от 23.06.2008  № 356-З «Об охране труда» работодатели и работающие, виновные в нарушении законодательства об охране труда, подлежат привлечению к ответственности, — говорит С. Кацер. — В зависимости от характера допущенных нарушений и тяжести наступивших последствий она может быть дисциплинарной, материальной, административной и уголовной.

Ст. 306 УК предусмотрена уголовная ответственность за нарушение правил техники безопасности, промышленной санитарии или иных правил охраны труда. Объект преступления — общественная безопасность в сфере труда граждан, которым предоставлена работа в соответствии с трудовым или гражданским законодательством. При ее выполнении они подлежат обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

По словам собеседника, ответственность по ст. 306 УК несут должностные лица, на которых в силу их служебных полномочий или по специальному распоряжению непосредственно возложена обязанность обеспечивать соблюдение правил охраны труда на определенном участке работы, и индивидуальные предприниматели. При этом руководители предприятий, учреждений и организаций, их заместители, главные инженеры, главные специалисты также могут быть привлечены к ответственности по данной статье, если они не приняли мер к устранению заведомо известного нарушения правил охраны труда, либо дали указания, противоречащие им, или, взяв на себя непосредственное руководство отдельными видами работ, не обеспечили соблюдение этих правил.

Так, по приговору суда начальник участка цеха одного из ОАО признан виновным в нарушении правил техники безопасности и иных правил охраны труда должностным лицом, ответственным за их соблюдение (нарушение правил охраны труда), повлекшем по неосторожности причинение тяжкого телесного повреждения.

Судом установлено, что на него была возложена обязанность обеспечивать соблюдение правил охраны труда на участке. Руководитель знал, что потерпевшая, не пройдя обучение, стажировку, проверку знаний по вопросам охраны труда, а также необходимый инструктаж, выполняла работы по заправке антипригарным покрытием красконагнетательного бака на неисправном агрегате. Несмотря на это, он не отстранил ее от выполнения работ, относящихся к работам с повышенной опасностью, не проконтролировал исправность оборудования, использование подчиненной средств индивидуальной защиты, хотя с учетом нахождения на рабочем месте мог и должен был это сделать.

В результате нарушения обвиняемым должностной инструкции и правил охраны труда женщина получила тяжкие телесные повреждения.

— Нормы ст. 306 УК применяются в тех случаях, когда должностное лицо нарушило общие правила охраны труда, действующие в любой отрасли экономики, — поясняет С. Кацер. — Нарушение же специальных правил безопасности на отдельных объектах, связанных с правилами безопасности строительных работ, как на самой площадке, так и вне ее, влечет ответственность по ст. 303 УК.

К работам, выполняемым на строительной площадке в связи с возведением, реконструкцией, ремонтом, передвижением или сносом жилых зданий, помещений и сооружений, относятся земляные, каменные, бетонные, монтажные, демонтажные, изоляционные, кровельные, отделочные, погрузочно-разгрузочные и другие. Работы вне строительной площадки связаны с ремонтом и прокладкой линий связи, электросетей, дорог, канализации, коммуникаций газоснабжения, водоснабжения, теплоснабжения и иных инженерных сетей.

Субъектами преступления, предусмотренного ст. 303 УК, являются как должностные, так и иные лица, обязанные соблюдать действующие правила производственно-технической дисциплины и безопасности при производстве строительных работ. Потерпевшими от этих преступлений могут быть любые лица.

— Диспозиции этих статей — бланкетные, то есть имеют отсылки к нормативным актам других отраслей права. Поэтому для решения вопроса о том, имело ли место нарушение указанных правил, необходимо обратиться к соответствующим нормативным правовым актам, — говорит судья. — Основанием ответственности по статьям 303 и 306 УК является наступление общественно опасных последствий, указанных в диспозициях этих статей.

Так, основанием уголовной ответственности по ст. 306 УК является наступление общественно опасных последствий в виде профессионального заболевания, менее тяжкого или тяжкого телесного повреждения, смерти человека.

С объективной стороны уголовная противоправность в соответствии с ч. 1 ст. 303 УК выражается в нарушении правил безопасности, повлекшем причинение тяжкого или менее тяжкого телесного повреждения либо причинение ущерба в крупном размере. Деяние, повлекшее по неосторожности смерть человека, влечет ответственность по ч. 2 ст. 303 УК.

Так, производитель работ одной частной компании, находясь на строительном объекте, не контролировал должным образом выполнение работ повышенной опасности, не выдал наряд-допуск в установленном порядке, не ознакомил с ним подчиненных, дав двоим из них указание, не соответствующее требованиям нормативных документов, демонтировать плиту козырька крыльца здания. Рабочим при помощи электроинструмента, использование которого в данном случае запрещалось, без установки временной страховочной системы нужно было разделить плиту на крупные части, масса которых существенно превышала 50 кг. При этом строители находились непосредственно на самом козырьке, что повлекло обрушение частично демонтированного фрагмента. Один из рабочих упал на крыльцо и был придавлен ничем не поддерживаемым фрагментом плиты. К сожалению, спасти мужчину не удалось.

Приговором суда производитель работ признан виновным в нарушении правил безопасности строительных работ, повлекшем по неосторожности смерть человека, и на основании ч. 2 ст. 303 УК ему назначено наказание в виде ограничения свободы на срок 3 года 6 месяцев без направления в исправительное учреждение открытого типа с лишением права занимать должности, связанные с выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных обязанностей в строительстве, сроком на 5 лет.

— Преступления, предусмотренные указанными статьями УК, совершаются по неосторожности, поскольку субъективную сторону этих противоправных деяний определяет неосторожное отношение виновного к возможности наступления общественно опасных последствий, — продолжает собеседник. — По делам данной категории необходимо всесторонне исследовать вопрос о причинной связи между допущенными нарушениями и наступившими последствиями. При ее отсутствии уголовная ответственность лица, допустившего нарушения, исключается.

Если действия виновного, повлекшие наступление последствий, предусмотренных статьями 303 и 306 УК, были связаны с выполнением им трудовых, служебных или должностных обязанностей, то имущественный и моральный вред подлежит взысканию с лица, которое несет ответственность за вред, причиненный его работником.

«Все это было у нас». По какому сценарию развиваются события в Грузии

По какому сценарию идут события в Грузии и почему COVID-19 был бизнес-проектом, обсудили в программе «Вечерний политический канал» на «Радио-Минск» ведущие Кирилл Казаков, Алёна Родовская и генеральный продюсер Белорусского радио Антон Васюкевич.

⚡️Расследование. COVID-19: жизнь на «до» и «после». Кто виноват? || Новости политики⚡️Расследование. COVID-19: жизнь на «до» и «после». Кто виноват? || Новости политики

Опыт против сценариев

Кирилл Казаков: — За последние четыре года только ленивый не сказал, что белорусские СМИ изменились. Сейчас у нас началась первая с 2020-го президентская электоральная кампания, и как-то перестали говорить о том, что нужно быть добрее в инфополе, прощать кого-то. Насколько актуальна сегодня модель непрекращающейся информационной борьбы с нашей стороны?

Антон Васюкевич: — А за что прощать? Может, за предательство? За измену? Эти вещи непростительные. То, что нашу медиасреду так сильно встряхнул 2020 год, хорошо. Не зря говорят: если бы 2020-го не было, то его следовало бы придумать. Раньше у нас действительно главенствовало мнение, что журналистика должна стремиться к нейтральности. Но те, кто подсказывал нам это, готовили государственный переворот. Нас учили толерантности люди, которые всегда проповедовали агрессивную журналистику.

Кирилл Казаков: — Сейчас в Грузии реализуется сценарий, очень похожий на наш в 2020-м: баррикады, девочки с цветами, бабушка с флагами, свадьбы на фоне. Все это было у нас, в Украине и спустя четыре года в точности повторяется в Грузии. Неужели никто не пытается придумать что-то новое?

Антон Васюкевич: — Все просто — это социальные, психологические, проверенные временем политические технологии. Подобные инструменты будут использовать до тех пор, пока они работают. То, что мы оказались во многом не готовы к ним, — наша недоработка. Я поездил по европейским конференциям, и выяснилось, что там все это знали с 2010 года, были озабочены этими вопросами. Мы в 2020-м все это увидели, почувствовали на себе, потому перестроили наши СМИ и теперь прекрасно разбираемся в фейках и других медиатехнологиях.

коронавирус

Зачем был COVID?

Кирилл Казаков: — Американский парламент опубликовал итоги официального расследования, где говорится о том, что вирус, который мы все знаем под именем COVID-19, был создан на деньги США.

Алёна Родовская: — Самым страшным в пандемии стала не сама болезнь, а инфодемия, которая захлестнула все каналы информации. Я смотрела на то, что происходит, и думала: как некстати перед президентскими выборами нам в стране такая напасть.

Кирилл Казаков: — А кому-то это было очень кстати.

Алёна Родовская: — Как оказалось, принятые Президентом непопулярные решения реально спасли Беларусь от локдауна.

Антон Васюкевич: — Я смотрю на ситуацию с ковидом как на бизнес. Кто-то на этом хорошо заработал. Вообще, любое появление в мире таких эпидемиологических катастроф больше всего волнует людей, потому что каждый естественным образом переживает за свое здоровье. Проблема на самом деле была не столько в вирусе, сколько в неготовности систем здравоохранения почти всех государств мира, особенно европейских. Платная медицина в ЕС привела к тому, что страны оказались неспособны закрыть потребности общества в медицинской помощи.

Алёна Родовская: — Наша система справилась лучше.

Антон Васюкевич: — У нас предприняли четкие меры: красные зоны в больницах, массовые закупки аппаратов ИВЛ. Все было организовано для того, чтобы справиться с этой напастью. Вспомните, как Глава государства личным примером показал: нужно не бояться, а помогать людям. Он шел в красные зоны и поддерживал больных. Многие тогда были в шоке: мол, куда вообще смотрит служба безопасности? А что они могли сделать? Он все равно туда пошел бы, потому что этим в тот момент жила страна.

Кирилл Казаков: — Главное, что не остановили экономику и не закрыли всех по домам. А заработать на белорусах все-таки пытались: помню, продавали туры в Польшу и Украину с обязательной возможностью вакцинации западной вакциной AstraZeneca.

Тогда еще особо одаренные люди писали, что те, кто прививается российской вакциной, дураки, а вот мы, прогрессивные, едем в Белосток за западной.

Алёна Родовская: — В итоге эти западные прививки привели чуть ли не к большему количеству смертей во всем мире, чем из-за самого вируса.

depositphotos 353993220 s 2019 e1641882350190

Фото Depositphotos

Кирилл Казаков: — А сколько глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен заработала на вакцинации? Сколько отмыла денег? Этими вопросами никто не задается. То есть на вирусе нажились западные фармацевтические гиганты, а на войне в Украине сейчас зарабатывают оружейные корпорации. Ни одна из тех компаний, которые реально помогали людям, больших денег не получила.

Антон Васюкевич: — А как резко все закончилось. Произошла смена информационной повестки с ковида на войну. Все резко вылечились? Конечно, нет. Тем не менее пандемия волшебным образом пошла на спад, а многие склады с вакцинами, закупленными в Европе за деньги налогоплательщиков, так и стоят нетронутыми.

Кирилл Казаков: — С момента окончания пандемии новости об африканских вирусах и о новых азиатских заразах уже не цепляют. Хотя стоит вспомнить, что на последнем форуме в Давосе глава Всемирной организации здравоохранения заявил: медикам нужно сформировать полицейские силы. Наверное, чтобы прививать людей под дулом автомата…

Алёна Родовская: — Так они еще и новую болезнь X анонсировали и уже предложили покупать вакцину от того, чего пока нет.

Кирилл Казаков: — В такие моменты вспоминаю свои командировки на Кавказ, где тебе в салат добавляют какую-нибудь траву и говорят, что она помогает от всех болезней.