Олег Руммо: 2025 год стал самым успешным в истории белорусской трансплантологии
- Подписаться на
О новых технологиях, молодых врачах и жизненных ценностях рассказал директор Минского научно-практического центра хирургии, трансплантологии и гематологии, доктор медицинских наук, профессор, академик НАН Беларуси Олег Руммо. Подробнее — в материале корреспондента агентства «Минск-Новости».
О. Руммо удостоен почетного звания «Ученый года НАН Беларуси — 2025». Это высокая оценка его личного вклада в развитие науки, инноваций, подготовку кадров и укрепление международного авторитета отечественной медицины.
— Лучшая награда для любого доктора, — сказал О. Руммо. — выздоравливающий пациент. А для ученого-медика еще важно, если успех достигнут благодаря методикам, которые он разработал и внедрил; также имеет значение признание научного сообщества.
О достижениях
— В современных условиях любая научная деятельность — это не труд одного человека, а системная командная работа. Только в фантастических фильмах ученый в одиночку создает лекарство, которое спасает человечество. Более того, результаты, которых мы достигли в минувшем году, имели под собой подготовленную почву. Например, перспективные научные исследования, прежде всего в области трансплантации органов, вели у нас еще в доковидные времена. И мы не останавливали их в пандемию, несмотря на то, что тогда наши основные ресурсы были брошены на экстренную медицинскую помощь пациентам.
Возвращаясь к достижениям. В 2025-м в нашем центре завершена разработка новых методов иммуносупрессии (на основе клеточных технологий) для пациентов после пересадки органов, которым противопоказана стандартная терапия.
Мы внедрили эти технологии в практическое здравоохранение, получили хорошие результаты. Методики опубликованы в высокорейтинговых научных журналах. Доклады по теме были представлены на ведущих мировых медицинских конгрессах и конференциях.
О. Руммо рассказал, что 2025 год стал самым успешным в истории белорусской трансплантологии. Проведено рекордное количество операций. Выполнена 531 пересадка органов (361 — почки, 110 — печени, 53 — сердца, 7 — легких).
— Все это спасенные жизни и шансы на полноценное будущее. Наш центр также помог детям из Узбекистана, Грузии и Армении, укрепив статус страны как регионального центра высоких медицинских технологий. Также в 2025-м запущен уникальный банк тканей, сосудов и костных аллографтов, которые используют при сложнейших операциях во всех медучреждениях Беларуси. Это тоже результат труда большого коллектива.
В феврале 2026 года у нас начнет работу один из самых современных в мире роботизированных хирургических комплексов. Оборудование приобрели на средства центра, а наши специалисты уже прошли стажировку в ведущих клиниках Китая. Робот откроет новые возможности в онкоурологии и онкохирургии.
Весной 2026-го начнем строительство нового приемного отделения центра — по аналогии с флагманскими медцентрами Москвы. Это большой проект, который рассчитан на несколько лет, — поделился собеседник.
О смене поколений
— Что для вас сложнее: построить новые корпуса, заработать внебюджетные средства для развития центра или подготовить молодые высококвалифицированные кадры?
— Строительство и деньги — это попроще. Поясню почему. Я родился в XX веке, у меня свое понимание жизни. Все, кто cейчас приходит к нам на работу, — представители поколения XXI столетия. С иным восприятием мира. Хочется, чтобы наше дело развивалось. Неважно, по чьим правилам — моим или их. Пока получается. Но самое сложное — притирка. Понимаю, что не залезу ни к кому в голову. Не заставлю делать так, как это делал я. Они живут по-другому. Для их стимулирования нужны новые подходы — не те, которые применяли ко мне. Это сложно.
Беларусь — небольшая страна, и по мнению О. Руммо, довольно трудно найти в числе молодежи тех, кто способен дать хороший результат. Но надо стремиться к тому, чтобы молодые были лучше нас. Продолжали наше дело. Поддерживали имеющийся авторитет, в том числе международный. Достойно представляли республику.
— К вам в центр многие хотят трудоустроиться?
— Да, но важно, с какими помыслами. Ведь они не приходят к тебе как на исповедь. Не говорят, условно, что хотят чему-то научиться и остаться работать у нас, или что желают освоить высокие технологии, а потом уехать за рубеж. Задача — найти именно тех, кто хочет закрепиться в центре. В таких надо инвестировать, обучать их. А к тем, кто воспринимает наше учреждение как возможность приобрести компетенции, чтобы потом использовать их в собственных интересах, ничего не отдавая, и относиться следует соответственно.
— Какие качества цените в молодых специалистах?
— В первую очередь порядочность. Понятно, что окончив медицинский университет, выпускник не может быть необразованным человеком. Но если при этом он порядочен и креативен, из него многое может получиться. Уникальных людей мало. Как и порядочных, хотя их несколько больше. Креативных тоже немного. И если среди выпускников медвузов удается найти несколько порядочных и креативных, наше дело продолжает жить. В перспективе молодежь составит костяк команды врачей. Белорусская медицина будет развиваться.
Однако если этих двух качеств (порядочности, креативности) у человека нет, то ничего не получится. Порядочный человек без креатива будет простым исполнителем. Хотя, безусловно, такие врачи тоже нужны и важны. Если же специалист, наоборот, креативный, но непорядочный, без зазрения совести расстанусь с ним. К счастью, такие случаи единичны. Хотелось бы, конечно, уметь изначально сканировать человека. А то вкладываешь в него душу, отправляешь на учебу, даешь преференции, растишь специалиста, а потом ни спасибо, ни до свидания. Неприятно. И обидно за его родителей. Ведь человек не изменится. И на новом месте будет вести себя так же. Если он подлец, то, условно, приехав в Германию, останется им и там.
Мы без таких обойдемся. Будем работать с теми, кто хочет здесь трудиться и жить, любит свою страну и связывает с ней перспективы для себя и собственных детей.
Фото из архива агентства «Минск-Новости»
