Прочный сплав опыта и инноваций: как МЭТЗ им. Козлова обеспечивает стабильную работу энергосистем
- Подписаться на
На минувшей неделе ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова» отметило 69-й день рождения. По меркам динамичного рынка высоких технологий, возраст солидный. Но, как показывает практика, именно такие предприятия, сохранившие научную школу и накопленный опыт, становятся опорами для реального сектора экономики. Все эти годы завод не просто удерживает позиции, но и остается лидером на постсоветском пространстве, входит в число крупнейших европейских производителей сложной электротехнической продукции. В чем же секрет этой устойчивости?
Основа успеха — наука и воплощение
— Существенную роль играет тесная интеграция с наукой, — поясняет главный конструктор по трансформаторам Олег Макаров. — Мы давно и плодотворно сотрудничаем с Институтом прикладной физики НАН Беларуси, специалисты которого, к примеру, разработали для нас комплекс оборудования для входного контроля электротехнической стали.
Активен завод и в кооперации с вузами, где сейчас реализуется совместный проект по созданию оборудования для определения короткозамкнутых витков. Научно-технический центр предприятия координирует рационализаторскую и патентную работу.
— Все наши новые изделия соответствуют высокому техническому уровню, к тому же у них оптимальный баланс цены и качества, — отмечает О. Макаров. — Поэтому продукция востребована в ключевых отраслях — от нефтегазодобычи и железных дорог до атомных, тепловых и гидроэлектростанций.
Прочный сплав: коллектив как ценность
Основу конструкторской мысли завода формирует управление главного конструктора — коллектив из 100 специалистов: инженеров, программистов, техников и рабочих экспериментального участка, средний возраст которых около 40 лет, что создает уникальный сплав опыта и энергии. Здесь бок о бок трудятся талантливая молодежь и ветераны, посвятившие заводу десятилетия. В относительно небольшом подразделении работают несколько семейных пар, чей общий стаж на предприятии исчисляется многими годами.
Так, заместитель главного конструктора по силовым масляным трансформаторам Андрей Кочетков трудится на МЭТЗ с 1987 года, его супруга Ольга, начальник конструкторского бюро трансформаторов малой мощности, — с 2000-го. Общий стаж работы ведущего инженера-конструктора предприятия Василия Шишлакова и его жены Галины, ведущего инженера-конструктора бюро сухих трансформаторов, — 38 лет. Начальник бюро управления главного конструктора Инна Странгельская посвятила заводу четверть века своей жизни, а ее муж Александр Тиличенко, работающий в управлении проектирования и продаж трансформаторных подстанций и распределительных устройств, — 30 лет.
— Рынок диктует свои правила, и завод на них отвечает. Сегодня Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова занимает 95 % рынка распределительных трансформаторов Беларуси, 37 % у ключевого партнера — Российской Федерации, — констатирует О. Макаров. — Регулярно партии продукции отправляются в страны СНГ и другие дружественные государства.
Свои коррективы вносит геополитика. Их следствием стали активное импортозамещение и развитие новой номенклатуры. Так, недавно были отгружены заказчику два силовых трансформатора ТСЛ-630/20-УХЛ3. Особенность в том, что впервые в своей истории завод выпустил сухие трехфазные трансформаторы на собственных катушках класса напряжения 20 кВ. Это не просто еще одна позиция для потребителей, но и настоящий технологический прорыв. После прохождения сертификации в Росавиации стали изготавливать совместно с российским предприятием трансформаторы для подсветки взлетно-посадочных полос аэропортов. Освоили линейку сухих трансформаторов с литой изоляцией различных мощностей, вплоть до 3,15 мегавольт-ампер (МВА). Расширяется также номенклатура масляных трансформаторов: в последнее время завод разработал и поставил на производство масляные трансформаторы мощностью 4 и 6,3 МВА.
— Мы также выпускаем одну из самых широких линеек трансформаторов тока, — добавляет главный конструктор. — А с прошлого года в рамках кооперации начали изготовление аварийного тормоза для низкопольных трамваев.
«Огранка» кадров: собственная школа
Специализированных вузов для подготовки конструкторов-трансформаторщиков в Беларуси нет. Поэтому кадры завод растит сам.
— Базовое образование молодые специалисты получают в ведущих технических университетах страны, — рассказывает О. Макаров. — Их окончательная «огранка» и становление происходят уже на производстве.
Социальный капитал: не только зарплата
— Текучесть кадров у нас минимальная, — говорит инженер-конструктор первой категории Владислав Лапкин. — Закреплению специалистов способствуют как достойная оплата труда (средняя зарплата молодого специалиста — более 3 000 рублей), так и комплексная социальная политика.
В нее входят единовременные «подъемные» — 5 000 рублей при заключении контракта на пять лет, 500 рублей в месяц доплаты за аренду жилья, гарантии для отслуживших в армии. В распоряжении работников общежитие, оздоровительный лагерь «Искра», современная библиотека, медицинский пункт, спортивные залы.
Взгляд в будущее: не вариться в собственном соку
— Мы активно участвуем в международных выставках, например в выставке «Электрические сети» в Москве, — отмечает О. Макаров. — Делимся наработками, изучаем опыт коллег и конкурентов. «Законодателями мод» в своей нише по-прежнему остаемся мы. Подтверждение тому — победа в конкурсе «Инновации в машиностроении — 2025» и множество других достижений. На месте не стоим. И как следствие, производственные показатели и технический уровень разработок Минского электротехнического завода им. В. И. Козлова неизменно остаются на высоком уровне.
Фото из архива агентства «Минск-Новости»
