Только два столичных клуба в 2013 году смогли преодолеть рубеж 20-процентной самоокупаемости

Рубеж 20-процентной самоокупаемости в 2013 году смогли преодолеть только два из пяти столичных спортивных клубов.

Футбол задает темп

В числе передовиков спортивно-финансового цеха – футбольные клубы «Минск» и «Динамо-Минск». Удельный вес доходов от осуществления предпринимательской деятельности к общим доходам составил в этих учреждениях 20 % и 34,7 % соответственно. Ближайший преследователь футболистов – хоккейная «Юность» с результатом 17,6 %. Все остальные муниципальные команды далеко позади. Эти цифры озвучил исполняющий обязанности начальника управления спорта и туризма Мингорисполкома Валентин Боровок. Основными источниками финансовых поступлений в «Динамо» стали успешные трансферы игроков и рекламная деятельность, а у «Минска» – призовые от УЕФА (за прохождение двух отборочных раундов Лиги Европы), сдача в аренду футбольных полей, тренажерного зала, прокат спортивного оборудования.

Напомним, что согласно Указу Президента Беларуси от 15 апреля 2013 года № 191 «Об оказании поддержки организациям физической культуры и спорта», если клубы по игровым видам спорта хотят получать помощь от государства, то в 2013 и 2014 гг. должны выходить на 20-процентную самоокупаемость. В 2015-м минимальная планка установлена на отметке в 50 %. Проще говоря, уже совсем скоро расходы на собственное содержание клубам предстоит делить с государством поровну. Но пока даже в соотношении 1 к 5 выходит слабо.

Одна из причин низких доходов от хозяйственной деятельности, по мнению Валентина Боровка, кроется в недостаточно развитой трансферной политике, которую ведут клубы. Игроки зачастую не способны конкурировать на рынке и переходят в другие клубы за минимальную компенсацию, а то и вовсе без оплаты. За 2012–2013 гг. во всех 7 клубах продано 54 игрока. Причем волейбольные и баскетбольные дружины из Минска, по статистике, не продали никого. Тем не менее отмечается положительное сальдо между покупкой и продажей игроков. На приобретение спортсменов клубами было затрачено 9,2 млрд руб., а получено от трансферов 23,5 млрд.

Также в числе негативных факторов, влияющих на клубные кошельки, исполняющий обязанности начальника управления спорта и туризма Мингорисполкома назвал низкий уровень подготовки игроков, вследствие чего клубы не выдерживают конкуренции на международной арене, слабо развитую рекламную деятельность и низкую посещаемость матчей.

Между тем уровень среднемесячной зарплаты работников клубов в 2013 г. варьировался от 8,09 млн (в «СКА») и до 15,8 млн руб. (в «Минск-2006»). Если говорить о спортсменах, то тут цифры иного толка. Меньше всех в прошлом году зарабатывали гандболисты основного состава «армейцев» (в среднем 9 млн руб. в месяц), а больше всех – хоккеисты «Юности» (больше 50 млн!). Далее: баскетбольный «Минск-2006» (40,2 млн), футбольный «Минск» (35,2 млн), волейбольный «Минск» (14 млн), клуб по хоккею на траве «Минск» (9,5 млн). Информации о заработках в минском «Динамо» у нас нет. Но можно смело предположить, что цифры там уж никак не меньше, чем у «горожан». Как видим, налицо явный перекос в сторону трех популярных игровых видов. Ситуация в мировых масштабах вполне понятная, однако в белорусских реалиях все же довольно странная. В частности, слегка удивляет сиротливое положение гандболистов, которые, судя по официальной статистике, получают в среднем даже меньше, чем представители хоккея на траве! И это при всех безусловных заслугах (былых и нынешних) легендарной школы минского «СКА» и участии игроков столичной дружины в составе национальных сборных разного возраста в топ-турнирах.

Детям – не только мороженое

Второе обязательное условие, дающее клубам право получать госдотации в соответствии с указом № 191, – отчисления на развитие детско-юношеского спорта и инфраструктуры вида спорта не менее 25 % средств, полученных от организаций, оказывающих поддержку. В том числе исключительно на развитие детско-юношеского спорта – не менее 15 %. Здесь минским командам есть чем похвастать. Практически все этот пункт выполнили, а многие (в частности «Юность» и «Динамо») значительно перевыполнили программу, направив по назначению 35 % и 46,7 % средств от спонсорских организаций. Интересно, что единственным должником, не дотянувшим до заветных 15 %, стал гандбольный клуб «СКА» с результатом 14,4 %. Причем на развитие клубной инфраструктуры «армейцы» не направили ни копейки, поскольку оная у команды… отсутствует.

– К сожалению, у нас нет совершенно никакой недвижимости. Ни залов, ни раздевалок, ни офисов. Ничего, кроме титулов, высококлассных тренеров и белорусских спортсменов. Помещения нам приходится арендовать и платить за это немалые деньги. Отсутствие материально-технической базы не позволяет вести сколь-нибудь серьезную коммерческую деятельность. Образно говоря, у нас нет удочки, чтобы ловить рыбу. Все это потому, что мы только в 2014 г. стали государственной структурой. До этого доля коммунальной собственности составляла 50 %, – подчеркнул генеральный директор клуба «СКА-Минск» Павел Галкин. – Что касается средств на развитие детско-юношеского спорта, то в своих расходах мы руководствовались не нормативами, а целесообразностью трат. Я не видел эффективности в больших капиталовложениях. ДЮСШ мы создали в 2013 г., соответственно там сейчас занимаются группы начальной подготовки. Да, можно было, к примеру, на соревнования в Санкт-Петербург повезти ребят в дорогом вагоне или автобусе, поселить в гостинице, выделить под это деньги и тем самым поднять итоговый процент. Думаю, для начинающих это было бы избыточно и неэффективно. Искусственно тратить деньги мы не станем.

Значительно улучшить положение столичных клубов перед лицом государства (и статистической отчетности) могут изменения и дополнения в указ № 191, подготовленные Министерством спорта и туризма. В частности, предлагается плюсовать к доходам от предпринимательской деятельности средства безвозмездной спонсорской помощи, которую клубы получают от организаций частной формы собственности в соответствии с Указом Президента № 300 от 1 июля 2005 г. Если решение по данному вопросу будет принято положительное и одно президентское постановление придет на подмогу другому, то самоокупаемость клуба по хоккею на траве по итогам 2013 года с более чем скромных 4,3 % автоматически возрастет до 38 %, а гандбольного «СКА» – и вовсе взлетит до невероятных 54 %!

Думается, такой поворот событий выглядит пока если не единственным, то наиболее вероятным способом выхода из сложившейся ситуации. Ведь иначе львиную долю столичных команд придется оставить без государственных дотаций и тем самым поставить их в крайне затруднительное положение.

1O9A6183

IMG_1431

IMG_5285

 

Фото Сергея Шелега

Читайте нас в Google News

ТОП-3 О МИНСКЕ