МОЯ ПОЗИЦИЯ. Николай Ананьев об арене впечатлений и сохранении патриотизма
- Подписаться на
Генеральный директор МКСК «Минск-Арена» Николай Ананьев рассказал о самоокупаемости объектов, патриотизме, проявившемся у отечественных болельщиков, и фестивале «Неделя спорта и здоровья», организованного к новому учебному году.
Вначале был… Rammstein
– Николай Константинович, прошло уже шесть лет, как «Минск-Арена» распахнула двери для зрителей, болельщиков, меломанов. Для вас лично это время быстро пролетело?
– В моем возрасте время не просто летит, а проносится с космической скоростью (улыбается). Оглядываться назад просто некогда. И все же если проанализировать, то сделано действительно много. А сколько событий – культурных, общественных, политических и, конечно, спортивных – прошло в этих стенах! Размышляя о том, как наш коллектив провел то или иное мероприятие, порой становится не по себе. Чего стоит один из первых сложнейших проектов – организация шоу группы Rammstein. Скажу честно, во время концерта у меня было одно желание – скорей бы он закончился!.. На следующий день, подводя итоги проведенного мероприятия, сказал сотрудникам: «Если мы это выдержали, значит, сможем в будущем все». Можно вспоминать много событий, но я все же предпочитаю смотреть на календарь культурно-зрелищных и спортивно-массовых мероприятий на второе полугодие. Это выступления артистов, хоккейные сражения и мероприятия, связанные с политической жизнью Беларуси. График сверхнапряженный.
– Когда говорим «арена» – подразумеваем главное сооружение комплекса, как говорят в народе, «шайбу». А как обстоит дело еще с двумя объектами, входящими в состав комплекса, они востребованы у спортсменов и минчан?
– Многопрофильный комплекс включает три объекта для проведения любого масштабного мероприятия и представляет единое целое. В каждом из них уже проходили знаковые мероприятия международного уровня: чемпионаты мира по хоккею, велоспорту и футзалу, чемпионаты Европы по художественной гимнастике, международные встречи по баскетболу, гандболу и единоборствам. Велодром, конькобежный стадион и сама арена стали востребованными площадками для учебно-тренировочных сборов для атлетов из многих стран ближнего и дальнего зарубежья. В январе на конькобежном стадионе пройдет чемпионат Европы по конькобежному спорту. А уже сегодня здесь тренируются спортсмены из Голландии, Казахстана, России и Эстонии, будущие участники состязания.
Поэтому все три сооружения очень востребованы, но мне хотелось бы рассказать еще и о четвертом – санаторно-оздоровительном комплексе завода «Атлант», который мы взяли под свое крыло совсем недавно. В августе там закончилась четвертая смена детского лагеря. За сезон мы оздоровили больше тысячи ребят, в том числе начинающих спортсменов.
В деньгах не сосчитать
– Пожалуй, с самого момента ввода в эксплуатацию очень много говорится о самоокупаемости комплекса. Наверняка этот вопрос и у руководителя на первом месте?
– Комплекс «Минск-Арена» – это государственное бюджетное учреждение, где сосредоточены более 20 специализированных спортивных подразделений республики: центры олимпийской подготовки, национальные сборные, детские спортивные школы и многое другое. Все эти организации и даже хоккейный клуб «Динамо-Минск» размещены здесь безвозмездно и арендную плату комплексу не платят. К тому же «Минск-Арена» регулярно организует и проводит мероприятия социальной направленности на льготных условиях. Поэтому в такой ситуации говорить о полной самоокупаемости нереально. Думаю, наше население сегодня не готово оплачивать полную стоимость занятий, например, на ледовых площадках комплекса, содержание которых обходится очень дорого. Государством поставлена задача сооружениям и спортивным клубам страны выйти на 50 %-ную самоокупаемость. Мы эту планку успешно преодолели еще три года назад и продолжаем снижать финансовую нагрузку на бюджет. Тема, безусловно, важная, и мы трудимся над этой задачей. Ежедневно.
– В одной беседе вы отметили, что и в мировой практике схожие объекты убыточны…
– Объекты такого уровня во многих странах также дотируются государством, поскольку выполняют и социальный заказ. В нашем случае это важно для отечественных спортсменов, которые могут готовиться к соревнованиям на родине. А для горожан и гостей города это возможность не только заниматься спортом, но и ходить на хоккей и концерты известных музыкантов. Опять же вспоминается мировое хоккейное первенство: денег мы заработали немного, зато как повысили имидж страны! Его не купишь ни за какие средства.
– Попалось на глаза ваше интервью, где ратуете за женщин-руководителей. А в вашей команде много представительниц прекрасного пола?
– В работе ориентируюсь не на принадлежность к полу, а на профессионализм сотрудников. Но так получилось, что на самых ответственных участках нашего комплекса работают женщины.
Арена впечатлений
– Вернемся к работе комплекса. Какие впечатления он оставляет у гостей – музыкантов, артистов и хоккеистов, вас лично интересует?
– Примеров серьезных нареканий к работе комплекса нет, и тут, наверное, стоит постучать по дереву. Но есть в белорусском менталитете черта, которая нет-нет да и проявляется, – злорадство: то звук не тот, то свет не тот, то гастрономический ассортимент маловат, то лед скользкий (улыбается). Всем угодить, безусловно, сложно. Например, на первом юбилейном концерте Игоря Крутого московские звукорежиссеры плохо отстроили звук. В течение шоу недочеты исправили, но некоторые зрители поспешили сделать вывод, что организаторы шоу схалтурили. Мы и сами понимали, что услуга оказана некачественно, хотя нашей вины в этом не было. Спустя пару месяцев повторное выступление прошло уже без сбоев. Если говорить о хоккейных баталиях, то случалось, что наши спортивные боссы прикрывали домашние поражения качеством льда и другими нюансами. Но ведь победители претензий не предъявляли! Сейчас такие конфликты – уже история.
– На мой взгляд, белорусы как нация только учатся быть благодарными за качественные услуги, да и в целом за то, что имеют. А вам часто говорят спасибо?
– Пожалуй, не соглашусь с тем, что только учатся. На примере работы наших объектов вижу, как благодарны посетители, которым оказали какую-то помощь. Конечно, большую роль играет неравнодушие наших сотрудников. Думаю, именно на это откликнутся даже самые замкнутые и сердитые клиенты. Что касается меня, то, без сомнения, приятно услышать доброе слово. Однажды перед масштабным концертом я стоял на входе, чтобы встретить почетных гостей. Рядом крутился мужичок, у всех спрашивал лишний билетик. Оказалось, что он не мог потратить на выступление любимой группы большую сумму, вот и надеялся купить квиток прямо перед шоу. Обычный рабочий с завода с огромным желанием услышать своих кумиров так мне глянулся, что я позвал организаторов и попросил пропустить его. Да, каюсь, допустил нарушение, но надо было видеть глаза этого человека! А то, знаете, как бывает: звонят мне в кабинет не самые простые люди и говорят: «Там у тебя что-то будет…» Говорю: «Что-то будет. Чем могу помочь?» «Как бы получить приглашение?» – спрашивают меня на том конце провода. Снова спрашиваю: «И все-таки на что конкретно хотите попасть?» Ответ невнятный. От такой «заинтересованности» становится неприятно.
– Чуточку провокационный вопрос: кто для вас как руководителя важнее – те, кто выступает или играет на площадке, или же зрители?
– Без главных действующих лиц – артистов, спортсменов – наши объекты всего лишь здание. Благодаря им комплекс оживает и привлекает зрителей, которые – не спорю! – также очень важны. Наш коллектив старается сделать так, чтобы и те, и другие остались довольны, получили полное удовлетворение. Важно, чтобы событие, на котором побывали, запомнилось.
Сохранить патриотизм
– Николай Константинович, пожалуй, нигде так часто, как в «Минск-Арене», не услышишь национальный гимн и поддержку Беларуси от преданных болельщиков. На ваш взгляд, можно ли сказать, что комплекс за шесть лет существования воспитал любовь к родине у десятков тысяч зрителей?
– Формирование чувств национальной гордости и патриотизма населения строить невозможно без знания истории страны, ее достижений, накопленных поколениями предшественников. Мне думается, патриотизм невозможно посчитать в цифрах. Но заполненная людьми «Минск-Арена» вызывает восхищение: во время концертов и хоккейных баталий действительно происходит единение зрителей. Помню, как однажды Президент смотрел домашнюю игру «Динамо» в плей-офф КХЛ. Наши проиграли, и Глава государства как зритель и болельщик также расстроился. Но после игры все 15 тыс. зрителей остались на трибунах и аплодисментами поддерживали команду. А это внимание болельщиков дорогого стоит. С восхищением смотрят гости, как публика реагирует во время выступления звезд эстрады, проведения хоккейных матчей и массового исполнения национального гимна. Тут и вера, и надежда, и сплочение нации.
– Если это и есть патриотизм, то как его сохранить?
– Однажды беседовал с одним состоявшимся предпринимателем, построившим свой бизнес с нуля. Его мысли запали в душу. На его взгляд, самое легкое – заработать миллион, трудно его сохранить, но еще труднее сделать так, чтобы он работал. Так же и наш коллектив – уже не старается заработать авторитет среди болельщиков и меломанов, а работает над сохранением и умножением высокого уровня, улучшением сервиса для людей.
Национальный вопрос
– Сегодня много говорим о будущем Беларуси. Как думаете, оно у нас спортивное?
– Сегодня спорт в любом государстве мира – важное общественное явление, часть государственной политики. В Республике Беларусь – это явление имеет приоритетное направление и, я бы сказал, особый статус. В стране созданы условия для подготовки спортсменов высокого класса, построено и реконструировано множество крупных спортивных объектов. Нам многие завидуют. В стране выстроена система развития физической культуры и спорта, результаты выступлений спортсменов на международной арене значительны. Порой мы ждем с каждых международных стартов только победителей, иногда забывая, что олимпийский пьедестал мечтают покорить спортсмены всех стран мира. То, что мы спортивная нация, сегодня видно невооруженным глазом: посмотрите на площадки для занятий спортом, на количество проводимых в стране спортивных мероприятий. Все это свидетельствует об оздоровлении общества. И чтобы будущее у нас продолжало быть спортивным, нужно учитывать развитие и новых технологий, и увлечений граждан.
Дополнительная информация
Заслуженный тренер Беларуси Николай Ананьев родился в 1949 году в городе Осиповичи. Окончил Белорусский государственный институт физической культуры и сельскохозяйственную академию. Начинал карьеру председателем Осиповичского районного спортивного комитета, спустя несколько лет возглавил комитет по физической культуре и спорту Могилевского облисполкома. Позже стал помощником Президента Республики Беларусь, а потом министром спорта и туризма страны. Сегодня Николай Ананьев – вице-президент Национального олимпийского комитета.
Еще материалы рубрики:
МОЯ ПОЗИЦИЯ. Ректор БГПУ: «Знания дать нельзя, их можно только взять»
МОЯ ПОЗИЦИЯ. Ирина Алексанова: «Чтобы управлять государством, одной амбициозности мало»
МОЯ ПОЗИЦИЯ. Директор СШ № 111: «Периодически прохожу ЦТ сама, рекомендую и коллегам»
МОЯ ПОЗИЦИЯ. Дмитрий Шевцов: «Депутат – не золотая рыбка»
МОЯ ПОЗИЦИЯ. Конструктор Константин Сержанов: «Главное – это команда»
